La formación logró el año pasado un récord histórico con una producción que promedió los 308 mil barriles diarios de petróleo.

El crecimiento de Vaca Muerta, con una inversión proyectada para el corriente año de U$S8.000 millones, es una de las principales apuestas del sector empresario y de las autoridades nacionales y provinciales, debido a su potencial para abastecer petróleo y gas al mercado interno y para exportar al mundo, una vez subsanados los cuellos de botella de la distribución a través de gasoductos y oleoductos.

Sólo el año pasado, la formación logró un récord histórico con una producción que promedió los 308.000 barriles diarios de petróleo y 92 millones de metros cúbicos de gas, según un informe elaborado por el gobierno de Neuquén.

Para este año son aún más ambiciosas las perspectivas con una previsión de más de 400 mil barriles diarios de petróleo y una producción de gas que superará los 100 millones de metros cúbicos durante el pico del invierno, encaminando de esta forma al país al autoabastecimiento energético y, en un futuro no lejano, como proveedor a nivel mundial.

Para los próximos años, la expectativa de la industria es llegar a la marca de, al menos, 750 mil barriles diarios de crudo y 150 millones de millones de metros cúbicos de gas.

Para llegar a estas cifras, en términos de inversión, las empresas desembolsaron en 2022 U$S 6.000 millones, monto que ascenderá a U$S 8.000 millones este año.

“Si no estuviese Vaca Muerta, el año pasado hubiéramos tenido que comprar energía al mundo en más de U$S 20.300 millones, y este año en casi US$ 21.655 millones”, dijo el gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, durante la inauguración -a mediados de la semana pasada- del oleoducto Sierras Blancas-Allen construido por un consorcio integrado por Shell, Pan American Energy (PAE) y Pluspetrol.

La mayor parte de ese ahorro fue en términos de importaciones de gas totalizando el año pasado una sustitución de importaciones por U$S 13.973 millones mientras que, para este año, se prevé que Vaca Muerta permita ahorros por U$S 15.900 millones.

En este marco, tanto empresarios como autoridades comparan el potencial de Vaca con la Cuenca Pérmica, la formación de “shale gas” y “shale oil” no convencional más importante de Estados Unidos.

La Cuenca Pérmica se encuentra en el sudoeste del país del Norte y produce en la actualidad cerca de cinco millones de barriles de crudo al día, encaminándose a representar la mitad de la producción petrolera estadounidense.

“Vaca Muerta creo que tiene el potencial de convertirse en el ‘Permian’ de Sudamérica, trayendo riqueza y prosperidad para Argentina y su gente”, dijo el vicepresidente ejecutivo de Aguas Profundas de Shell, Paul Goodfellow, fundamentando su comparación en la calidad de la roca y el recurso.

Si bien aún existe un contraste entre los niveles de producción de ambas cuencas, Goodfellow precisó la estadounidense “está más avanzada en su fase de desarrollo”.

Sólo en el caso de Shell, la producción de la empresa en Vaca Muerta aumentó de 6.000 a 45.000 barriles diarios en los últimos cinco años con una inversión acumulada hasta hoy de U$S 2.000 millones, de los cuales más de U$S 500 millones fueron en 2022.

“Con estos niveles de producción y productividad récord no competimos sólo nacionalmente sino internacionalmente”, subrayó, por su parte, Ricardo Rodríguez, presidente de Shell Argentina.

El plan de inversiones de la petrolera prevé la construcción de una planta de procesamiento en Bajada de Añelo, con una capacidad de 15.000 barriles diarios.

Gutiérrez, durante un contacto que mantuvo con la prensa tras la inauguración del oleoducto, afirmó que con 2.000 pozos -el 10% de los que posee la Cuenca Pérmica- Vaca Muerta posee mayores “indicadores de eficiencia, productividad y de calidad geológica”.

“Una y otra vez cuando se nos pregunta de la escalabilidad y potencial de Vaca Muerta, decimos que es superior a la de ‘Permian’”, remarcó el mandatario provincial.

Tanto los empresarios como las autoridades gubernamentales coinciden en que para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta hace falta mejorar la evacuación de su producción -conocida como la fase “midstream” en la cadena- para llegar al mercado interno y a los puntos de exportación, pues la producción creció a un ritmo mayor al que la infraestructura.

Fuente: El Territorio